中国消费者家庭网络频道报道12月6日的“凝聚力 ？ 领先的消费品牌”为主题的‘2018中国峰会的国内领先品牌青睐中国家居首选品牌发布盛典'在北京举行。
财政部财政科学贾康研究所原所长，国家发展和改革委员会体改石伟，行业研究主管，中国消费者协会秘书长杨原立式琨，对质量的中国协会副会长检验章，中国消费者报社编辑的副总裁张，中国社科院国际贸易贸促会研究室主任赵萍，市场李礼辉总局主任，阿里云的新的零售产品专家超级喜领导和专家出席了会议，代表百名杰出国内企业提高产品质量，品牌建设的话题，进行了深入交流，共同探讨在新的时代转型和国内产业升级，引领消费新观念。
此次发布会上，中国室内装饰协会，私人家庭消费特别委员会的科技企业家协会的中国绿色家园委员会主办，齐家网，最好是家庭网络，家庭网络主机315，中国消费者家庭网络渠道，网络营销计划鼎盛时期艺轩有限公司。有限公司。广州数据解决方案有限公司。有限公司。合作营销计划。
在主题演讲环节峰会上，分众传媒联合创始人兼首席运营官埃文涂上大品牌 - 人演讲的主题流量比数量更为重要，以下是演讲文字实录：
谢谢大家！我意识到品牌从营销的角度怎么谈。我今天提一个观点，在过去两年中，互联网大家的崛起正在谈论与销售流向那里，随着市场的流量，但我想提一个相反的观点，人比流量更重要。商场如战场，在现代战争中，我们经常使用的一些战争理论，但我们不主张战争，因为战争代价高昂，不肯定，那么不打胜仗。灵感孙子并发和战争理论，包括道路，天，地，将，法，为什么摆在首位的道路？开明和更多的公众，不公正所以很少公开在，道就是消费者的核心选择告诉你，不要选择别人的理由。
中国改革开放40多年的历史的回顾，40年前从物质极度匮乏的世界中走出来，在那个时代谁能够生产出更好的产品，谁就能成为这场战争的胜利者。20年前，随着不断改进我们的生产能力，产品开始有钱的时候，谁就能交货，以最快的手中消费者，让消费者更方便地购买商品谁就能赢得市场。例如，先生。宗庆后浙江首富，他似乎并没有创造差异化的产品，尤其是牛的技术，但他发明的创新的商业模式联合体的渠道，就能卖出一瓶水隔夜中国2全。500万终端，深入田间地头。于是，他成为了中国第二代首富。
直到今天，互联网的出现来临，京东，天猫等新的零售，使消费者主权时代。因为只有你不知道，难道你可以不买。中国的消费者的选择不仅是国产品牌，是一个全球性的品牌。所以，这一次中国成为战争的消费意识的核心要素。在消费者的心目中，有没有脑子的位置，没有选择的余地，你不选择其他的原因。所以，我非常同意德鲁克说，该公司拥有的，只有两个基本功能。一个是创新，创造差异化的产品和服务。另一个品牌和营销，让你成为首选品牌在客户心中。随着品牌知名度有选择，所以对企业来说，最重要的是如何让自己的品牌占据顾客的头脑梯子最强大的位置，形成一个强有力的竞争者差异化，品牌知名度优势构成。
当然，建立品牌认知度是不容易的，所以对企业来说，真正的成本是客户的认知度最高性价比。这种成本不能不花？不，因为你有一个最小的创新，在一个简单的时间窗口，产品具有领先优势，但如果你错过了时间窗口，在消费者的心目中去占领的差异化优势，马上就可以模仿竞争对手，你很快就会陷入价格战，战斗交通。在价格战，战斗交通，丢失利润，因此将不得不支付超过建立知名度支付广告费用要大得多。
先生的长度。孙正义，软银投资者说，必须提前第一的完成，或利润损失只是时间。消费者来讲，消费者在选择产品时，实际上，它是缺乏专业能力，他是信息不对称条件下作出的选择。所以，你必须给他一个明确而简单的道理。例如，梅赛德斯 - 奔驰的杰出代表，BMW是驾驶乐趣，奥迪是官，沃尔沃是安全，电动特斯拉。在国内同行业中会发现一些优秀的实力和企业强劲的利润增长能力，这些企业在消费者当中占有位置的头脑。在消费者心目中的大脑共享和最终的市场份额反映。
例如，居然之家，唯一的家居装饰选购居然之家。立邦墙面漆相当于。大老板电器油烟机。因此，如何找到“词”“句”就变得非常重要，这取决于你在市场上建立地位的配置，并且能够调动资源。战术是寻找差异化优势，战略是调动所有的资源公司，最大限度地战术。这里有四个打四个基本策略。
我们一定要去看医生的外科专家，而不是去看病全家。作为行业的领导者，老二，老三都占了怎么办，你也可以开辟新的类别，落在无人区，直接禁止新的类别。有国内同行业的例子不胜枚举，例如，在家里居然回家的在线和离线意外的是，一种新的直接零售。老板电器，西门子技术直接去拼，拼质量，品质确实如此，但在消费者心目中有不这么认为。我认为，德国作为一个技术得到大的，消费者一直认为，这是更高质量，更高的技术。你的厨房很不错，非常高的，但你适合吃西餐。冷为主，和中国冒出了很多，所以我们推出了大吸式吸油烟机，背后的含义是更适合中国高端厨电厨房油烟西部小，基本。
除了建立“句子”，同时也让消费者相信“短语”。有七个一般方法。1，销售。如图2所示，制造方法。3，具有悠久的历史。4，领导品牌。5，品牌专家。6，大多数意见领袖青睐。7，创新。
防水整个家装行业之前是在一个非常小的类别，装修预算可以说是微乎其微，但它是对用户的影响最大。如果不这样做防水，整个房子必须再次拆除。因此，用户自然非常高的质量要求。方雨虹防水发现，虽然我们正在做这个行业，但在消费者的认知，而不是一个领导品牌。所以，他是第一个抓住这个机会，建立品牌。通过指定购买的消费能力，以提高消费者的保费。雨虹防水学习了中国消费者在各地的20-45岁，超过10000家庭月收入的核心主要城市的家庭生活空间具有人更高的期望集中在引爆品牌。这些人在哪里？这些人会每天去上班，所以在电梯，办公楼，公寓楼，“四面楚歌”，不断增强创建一个专业品牌，雨虹防水焦点防水20年来，鸟巢供应商。
广告后，品牌的影响力迅速提高了。百度指数200％的提高，核心用户目标消费者的品牌知名度提升速度也非常快，42％的增长。更重要的是客户的购买意愿达82％。心中的那份必然在市场上得到体现，所以今年建材比较低迷，在滞胀竞品的情况下，整体销售好转彩虹雨40％。8月15日，单日订单突破100.02亿。
然后再讲一个商业模式的创新，拥抱变化，创造一个新的零售情况 - 居然之家。众议院曾在全中国有200多家专卖店，致力于提供高品质的家居建材产品。今年正下方与阿里共同的，首先创建的所有东西一个新的零售，所谓的互连。这并不复杂，产品数据，人类数字化，线上线下全部打通。今年的“双11”时的焦点，阿里和居然之家联手打造了“双十一”实际上是线上和线下狂欢。甲存储120可以实现。2.3十亿的业务是居然之家，会员增加了56万。
分析中国消费趋势，消费者基本升级。我们经常使用的快消28，还有在高端18。这些人有较高的教育，更稳定的工作，这些人都愿意支付更高的价格的质量。中产阶级的自我奖励，努力，不需要买一个爱马仕包反映了我的身份和地位，但很难加班华仕头等舱沙发的结束后做，身体和心灵恢复。所以有各种各样的每个类别在国内同行业机会。在过去的10年里，中国的媒体发生非常强的变化，传统的电视，报纸转向互联网用户。在过去的10年里，随着互联网电视两位数的增长只有保持同步为代表的新媒体的生存空间的电梯，电梯海报和电影。信息模式正在改变，但消费空间基本不变。
为什么今天的人比重要交通？自2015年开始，中国对互联网的人口红利。到2015年，在线人数在中国使用互联网和使用早已远远超过传统媒体更大，尤其是在2017年，甚至已经达到了一个极限。手机已经占据了越来越多消费者的时间，但总时间的消费者可以不再增加，但内容会越来越多，成千上万的千面，各种娱乐，小视频，内容让你沉浸在越来越多。这一次的可能性要注意少。因此，面对不断变化的信息模式，我们要赌上的变化和变化。押注在移动信息化的第一款车型，做内容营销，成大事。就像今天一样，主办单位创建家庭消费指数即品牌是未来的关键。其次是居住空间，广告，品牌，差异化的价值如何建立。在消费者的唯一消费者的方式使用无聊的时间等电梯时，现役球员观看广告，广告传播的频率比较高。因为广告被遗忘一个消费者的抵制，所以我们需要不断重复，建设，强化客户意识的目的，我们的。
分众传媒成立于2003年，它是中国的电梯广告的先驱，是目前世界上第一台电梯广告经营者。我们已经进入了超过200个城市分布在中国的两个万部终端，覆盖了中国20-45岁的人群，消费者360度覆盖的工作，生活和娱乐的主流。一个行业的领导者有义务继续引领行业的创新，实现自我更新。在过去，我们已经成功地服务腾讯，阿里，5400多个品牌，包括品牌？中国最有价值品牌100强列表中，选择对焦81％作为媒体合作伙伴。腾讯，京东，阿里·福克斯是一个很好的战略合作伙伴。
在过去的这么多年，我们已经帮助这么多的创新品牌和中国品牌成功实现了非常好的业绩，我们有四个键子核心。首先，主流人群。这些人20-45岁，超过10000家庭收入，虽然只有3个亿，但基本的消费市场占据了消费能力的80％。其次，唯一的办法。无轮是出租车或步行，我们必须去办公室上班，终于回到了公寓楼也有电梯。第三，高频率，至少4次，每天。四，低干扰。如果有很多选择，没有选择才是最好的选择。接下来的创新重点是拥抱变化，拥抱未来。各行各业带来中国互联网的好处是大数据，我们有大量的数据。互联网用户的数据集中的数据点众将的优势相结合，创造一个更加生态智能营销。
地理基于位置的信息，如在家居卖场只针对高端写字楼和周围的商店，选择建立品牌认知更准确的财产5公里之内的高端公寓楼。与这些人的购物行为相结合网上，以获得更准确的画像，知道到底谁是男孩还是女孩，有什么人生阶段的，什么品牌的喜好，这样你就可以实现人群品牌更准确的根据自己的兴趣营销。
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