在商业世界中，每一块宝地众多利润丰厚的“蓝海”最终将成为竞争激烈的“红海”。
我们有定制家具行业的“第一梯队”的公司雄厚的资金实力，他们不满足于拼的“红海”，同时继续探索新的“蓝海”世界。其核心业务是向第一梯队“单项冠军”榜上有名“全能冠军”踏着赛季中我们多样化的每一个你追我赶，锻造自己的持续竞争力之间的“镜子”。
收入增长放缓
定制家居企业在20世纪90年代普遍的财富，是现在他们在广东已经开始了品类的第一梯队中：欧派，由全屋定制定制橱柜成立于1994年； 索非亚，成立于2003年，由定制衣柜的全屋定制； 尚品宅配成立于2004年，其创始公司欧派圆方软件和年龄，开始了他的自定义主页的事业是整个房子。在随后的十年中，三家公司将无疑会在房地产浪潮下赶上了奖金出口的人的个性化需求，已经超过100％的年收入增长创造了制作传统家具企业羡慕不已。
2008年金融危机后，家具定制企业成功搭上房地产的特快列车，导致家庭消费生活的新趋势。据行业统计，家具定制企业收入保持长期的40％-60％的增长，高于行业平均增长率，年度和长期的前沿“双11”家庭类排名显著更多。要“弯道超车”节目的定制家居企业的行业“黑马”的形象，成为家具行业名副其实的排头兵。一时间，各大机场，高速公路，城市商业中心，高铁车站的广告牌都是定制的家庭占领先投身到这片蓝海公司位列第一梯队，并且已经上市：2011年，索菲亚上市； 2017年，尚品宅配，欧派已经启动，资本市场的涌入。
从1994年到2018年，十多年的发展，已经吸引了超过200的选手，其中不少还面临着来自房地产，互联网，建材，卫浴行业的“跨界者”。所以做营销，演奏各种“套餐”价格战，资金的使用，以开设直营店，加盟店，剑拔弩张的国家抢占市场，走上了传统家具企业的道路上已经走过了。然而，收入增长是由保罗“4”字头，以保证“3”字头，以保证“2”字头，尤其是在整个2018年全球经济增长放缓，中美贸易战，房地产“冻结”的压力下， ，家庭业务收入增长普遍下降的第一梯队。可以在数据网统计十亿欧元，除了钢琴的收入增长速度保持不变可以看出，其他7家上市公司打上更多未知的企业已经悄悄地离开，剩下的就是下降，可谓疲态尽显，而定制家具资本之间的较量。
定制家具是通过在路上休息。如何找到新的增长点，问题是各公司的普遍焦虑。为此，他们做了很多的探索。
突破之一：帮助做
抓住趋势是寻找一个发泄。全屋定制后，有什么新趋势？以“打包”的票投行动巨人。帮助业务包括全屋定制业务，而客户的价格为1000万元，远远超过了全院定制收入。2017年，2018年，定制家居企业的第一梯队准备试水：欧派家居集团推出了配备齐全的品牌“明星行列准备好了”，尚品宅配品牌准备推出“新家准备”索菲亚也悄然尝试这条道路，并在个别地区的小规模试验和错误，但到现在为止，还没有制定出一个清晰的路径，比较迷茫，所以也没有去大张旗鼓地宣传。去年十二月，金牌橱柜投资22.400万元的布局准备的企业，被称为“金橙家云就绪”。
帮助欧派企业名称和尚产品仅一字之差，但该模式是不太一样的：欧派大自足的家，在本质上就是利用欧盟派品牌影响力和能力定制全屋，家装供应链的整合，并在全国知名的家装公司形成资源互补（产品+服务），强强联合； 尚品宅配是准备做云平台，凭借其在信息技术，物联网等手段，整合供应链和施工交付最好的，主要是为了使装修的中小型企业，其次是创立了自己的自包含业务在广州，佛山，成都网点。
突破二：建立投资公司，涉足业务
除了在新工厂建设的投资增加一家新店后，资本市场的大量涌入，定制家居企业纷纷成立投资类别的全资子公司：欧派梅州欧派投资有限公司及其全资子公司。有限公司。，实业投资，企业管理，投资咨询的子公司经营范围； 产品交付仍在设立全资子公司香港，公司经营并购和对外投资，进出口贸易（与最终注册为准）的收购范围内的发展，同时在广州设立独资子公司，主要业务服务； 索菲亚的全资子公司深圳市投资管理有限公司的子公司。有限公司。Sofia。
外部投资，新业务的发展。欧派家居携手自我红星美凯龙商场的发展，索菲亚投资公司参加了在北京居然之家投资管理中心联合投资，尚品宅配到新的零售地产，在十二月用餐的一个突破性的集合广东金融高新区的商场，酒店，办公，生活等元素的新的零售商场。
可以预见的是，定制家居企业会变得越来越像从前那样，会，向多元化经营发展，最终目标是成为从游戏厂商的一个全屋定制的业务规则的产业链，获得更强有力的声音。
