关于“新家装”这个词，你怎么看？
家居家装行业总有层出不穷的概念出现，作为最后一个被互联网改变的大产业，最近几年无论是模式创新的实践，还是技术创新的呐喊，作为跟住相关的大行业，同时又面临小企业的尴尬现状，似乎大家都在努力寻求突破，掺杂着迷茫的喧嚣与混战的浮躁，但是亿欧家居总结2014-2019最近6年的变化发现，行业确实在变化，但是似乎并没有真正意义上的进步，行业依旧是劣币驱逐良币的怪圈，并没有出现新的规模化的公司。关于如何判断一个行业在进步，亿欧在此前的文章中也做了初步阐述。
眼下，各个行业都在追逐“产业互联网”的风口，亿欧此前分析，家居家装行业过去6年的发展，主角发生了两次变化，如果用AB面来形容，A面是互联网家装的发展，B面是家居建材产业的转变与自我更新，未来，这可能是一场关于新角色的定义运动。
关于产业创新、转型升级这一类的大词其实已经提了好多年，但是具体到某个产业当中，仍然需要做很多探索，以家居家装行业为例，大部分公司都将自己拘泥于模式创新，忽视了技术创新的力量，并没有建立起企业竞争的核心壁垒，长期下来，很多企业因为并不具备核心竞争力而被清理出局，这几年下来，行业一直在推倒重建，沿袭复制老路，社会资源和资金形成极大浪费。
实际上，无论任何一个行业，越往后发展，模式创新的优势逐渐减弱，创业的门槛必然会越来越高，新一代的创业者需要同步考虑到模式创新与技术创新的双重因素，因为各项新技术的渗透率和应用场景必然逐渐广泛。
家装虽然是一个传统行业，同样需要新技术的加速流动赋能，效率和体验仍然有很大的改造提升空间，无论是智能设计、供应链、品质交付都在受技术力量的驱动，所以这也在提醒全行业，要想摆脱和突破传统的标签，需要拿出更加优质的解决方案，这是市场上最缺乏的。今天家居家装产业创新的第一步是自我认知更加开放，因为一旦固守传统经营理念，只会让企业此前积累的发展优势成为劣势。
如果将家装是一个极其复杂的系统工程，分为前端、中端、后端三个部分，那么，大部分企业的精力都耗在了最前端的营销环节，缺乏对市场及用户的深入研究，以房屋翻新改造为例，即便知道用户的潜在需求巨大，但是碍于市场上没有更加优质的解决方案，所以翻新改造的需求被长期压抑，因为对一个普通用户来说，传统的复杂装修过程让用户体验实在太痛苦；对于产业链上下游而言，大家各立山头，缺乏高度协同，更没有健康的商业生态圈，导致服务的路径很长，效率不够高，随着产业创新和赋能型商业的趋势，企业亟需在思维认知层面逐渐升级来让自我不断进阶。
通过近几年对家居家装产业发展的持续跟踪观察，走访大量企业总结得知，虽然家居家装过去几年经历了诸多浮躁，但是毋庸置疑依然是一个存在巨大机会的产业，但是新的发展阶段下，要求企业做事情的逻辑跟以前不一样，因为市场环境在变，经营方式在变，管理能力也在变，技术因素在产业链上发挥的因素越来越大，大家都需要更加独立完整的逻辑和更加完善的能力储备去应对产业未来的变化。
新企业、新思维、新模式、新技术将会影响产业未来的发展。近日，一家成立于2015年，但是直到2019年才决定开始对外的公司——司空科技股份有限公司（以下简称为“司空”），因为一组司空新家装海报正式进入大众视线。对于外界来说，司空是一家带有神秘感的公司，我们不禁好奇，为什么这家公司跟其他不一样，这四年他们究竟在准备什么？
关于司空的发展背景，司空是依托于万华生态体系下成长起来的，依托万华化学绿色基因，以及万华生态板业全国布局的产业实力，从2015年成立开始，司空基于绿色和数字化时代的发展机遇，打造基于家装的产业互联网平台，推出司空新家装。所以，我们不能将司空新家装理解成为一家常规做家装的公司，而是一家绿色工业化定制家装产业互联网平台。
过去4年，司空新家装基于家装产业互联网平台的逻辑，做了大量的验证和总结，同时也做了大量的能力储备，2015年12月收购广州云作科技公司，使司空具备从设计到生产管理全链条打通的智慧工厂解决方案，到如今已经服务了150余家家居企业。2016年初，司空成立了工业化内装研究院。与此同时，4年时间，司空还聚集了化学、建材、IT、家装、定制家居、工业化内装等领域的专业团队，站在行业竞争之外的维度，洞察行业变革与市场变化，研发面向未来的新家装体系。
最新得知的消息，2019年7月9日，司空新家装将正式对外发布，将在广州建博会期间举办新闻发布会，这也标志着司空真正的从幕后走向产业互联网舞台的中央，以往的神秘都将在这次发布会上找到答案。
关于司空新家装的发布会，亿欧家居认为，有4大关键点值得关注：
关键点1，司空新家装四年磨一剑，究竟在磨什么？产业互联网概念大热，司空定位成为一家绿色工业化定制家装产业互联网平台，如何理解“绿色”、“工业化”、“定制家装”几个关键词，重金打造的家装产业互联网的平台逻辑是什么？发展路径会不会重新刷新我们的认知？
关键点2，家居企业正在经历第二级增长曲线的压力，以及都在陆续重建新角色，纷纷进军家装业务，但是收效甚微，司空新家装作为产业互联网平台，将如何赋能改变这一现状，让定制家居企业简单快速做家装，焕发新活力？家居建材行业和家装行业两者之间的边界将如何被填补？对于家居企业而言，做家装像做家具一样简单，能实现吗？
关键点3，司空新家装即将发布的产品，提出的“新家装”是为了炒作一个理想的概念，还是一个真实力的硬核平台？存量房时代，司空新家装研发的产品，激活的是的哪一类市场？有没有机会开辟出一条全新的通往家装市场空白区的道路。
关键点4，司空新家装喊出了很多过去很难实现的新理念如何兑现？AI全屋智能设计、产业破壁者、产业流程再造、数字化家装、工业化家装、快装快住，底气来自于哪里，产业布局之复杂，产业工人、设计师、供应链各个环节都重度依赖于人的现状下，又将如何重塑新秩序、新规则？ 这是否会是象征新物种的到来时刻？
