洗碗机，净水器，消毒柜，集成厨房 。。。。。。近年来，层出不穷的新类厨电市场，往往吹来一阵风，大量相同的产品牛群。
它是在紧追出口模仿他人的，没有时间来成熟的产品充斥市场，仍然坚持新的和改进的技术能力的发展，依靠创新和技术来赢得市场？它刚刚发布也提到“白皮书发展的中国厨电一体化”，创新的产品不仅从无到有，消费者应该顺应市场一体化产品的需求。这是厨电行业需要思考可持续发展的数量，而且品牌选择的头做。
“迟到”三年整合烹饪中心
集成灶，出生于2003年在中国，七，八年间出现后500多个品牌。自2016年，厨电市场饱和度的整体存量的增长速度下降连续两年，集约化一套集成灶市场的线，但逆风。
2016？2019年，由70万台的国内集成灶年销售额达200万台，从4.8十亿元入市规模扩张到200多十亿，诱人的蛋糕吸引了美的，格力等厂家跟着此起彼伏，仅美国去年的集成灶销售1.5十亿元左右。
在近几年最热的集成式厨房的概念，国内电力巨头厨房方太，似乎已经被“搁置”。
跟风，复制很简单，但它已经在专业厨房的老板更周到的方太已经完成 - 下的一体化趋势，整合最好的办法应该是这样的？如何最大限度地方便用户的身体和思想解放，解放厨房空间？如何保持厨房的整体感，同时兼顾环保和使用安全？虽然技术为消费者提供了方便，低碳环保也是考虑到安全等社会命题，这是前一个技术的领先企业队伍中的重要事项必须澄清。
苛刻的集成解决方案，方太在几年内500家多户拜访中国家庭的厨房，在“一体化”概念的烹饪习惯领域的研究和技术解决方案提出了完整的解释与创新。
在2019年八月，最迟在整整三年的集成厨房后，出口方太推出了首个“综合”中国烹饪解决方案的概念 - 综合烹饪中心。
在技术解决方案和用户体验，新的和传统的烹饪中心的升级整合集成厨房，提出了三大创新：
首先，坚持排油烟。烟雾上升自然上去了，如果违反法律规定下蒸腾的烟雾烟抽的不是拐了一个弯，吸烟效果更相当于将受到损害。集成烹调坚持认为所需的上排的仅12厘米顺势油烟，空气入口板的厚度，充分利用漏斗效应空气动力学的，风速窄馏分，和强吸附力的中心比传统的整体厨房降噪上述小10分贝，效果更吸油烟；
二，实现在最小的空间最大的功能。用户熟悉的厨房都知道的结构，取决于排气罩方向的安装位置，需要关闭公共烟道排气装置，磨损柜和分区过多，可能会浪费大量的机柜空间。烹饪和集成中央空气排出管向下天花板，在那里它被安装在那里方便，在厨房的工作区，烹饪简单地移动线1μm时，垂直和水平切割用1μm时，红烧烤煎蒸，占地面积小，几乎他站在完成一顿饭；
最后，为了规避切割拼缝安装台面和橱柜的传统方法，厨房破坏装饰，集成烹调采用分体式中心的整体风格，齐平安装，烹饪炉蒸烤机仅占据一半的底柜，具有黑钢面板外观采用大理石，木板都是用视觉兼容，不破坏表和装饰，厨房保持整体感。
虽然姗姗来迟，但方太集成烹饪中心从传统灶具排气一体化设计明显不同，节能和降噪技术的空间利用率，让它导致整合市场上的列表“上排或下排” “解放厨房空间功能迭代探索”等。
2019年，在国内厨电市场整体萎靡，而是太晚太集成烹饪中心，以协助党稳定的十个十亿销售额的红线。用户从消费市场的第一批将尽快给信誉反馈 - 去年年底，也只有综合评价烹饪中心上市侧的四分之一，是中国轻工业联合会作为厨电行业“消费品”。几个月来，一个强壮的身体功能，以及第一代Ⅱ的集成烹饪中心的传闻也已在市场回升。
“追风”或“打造风”？
被赶走的那一刻起消费出口，干一票赚一票，或展望未来，要解决明天的问题？
这是跟着别人走的简易公路，或乘坐一个巨大的风险和不确定性做了开放式创新？
对于以上问题，以集成方太烹饪中心，沉洗碗机，净水机等产品的公司做出了自己的选择。
2015年，其历时五年攻坚方太，研制出第一罐洗碗机。当时西方是从几十年的大型洗碗机的普及不同，水槽首次到水槽，洗碗，水果和蔬菜残渣结合三种功能的洗碗机，节省空间，避免传统的洗碗机的创建公共线交叉污染“没有行双泵”清洗系统，汽车涡轮增压器仿原理，利用高频超声震荡和冲击技术，在水果和蔬菜去除农药残留的表面超过90％。
2018年，方太推出了新一代智能“风立方”油烟机，配备了为期四年的研究和技术“静电分离”的发展，成功地使油分离油烟机提高到98％，18个百分点，高于国家标准。这是18分的背后，是800余人200余个数据近万技术测试，最终采用静电分离技术的关键措施的研究团队，三维复合过滤材料，实现了油烟PM2.5和PM10大多数或其它有害的粒子状物质的所有过滤器的，大大降低了有害物质的流出的烟道气中。
2019年，热净水器市场多年后，方太极研发实验室八年，推出了首款搭载NSP膜层析双效水净化技术，水净化器产品，以实现高效率的过滤掉重金属，但也保留对人体有益的矿物质。它重新定义了一个良好的水杯子硬核心技术创新重构中国厨房清洁饮用水卫生标准。
厨电行业的新概念，新一波接一波一波面临的，企业是由西装或风？
这个问题不存在内部侧差异太大。茅忠群方太集团董事长兼总裁多次阐明了创新方面的原则也：首先，做产品必须有独特的技能，如果是单纯跟随，宁可不做； 第二，从消费者出发，从人类的心脏，“善创新”的原则，做别人不能或不想做的，而不是简单地和迅速占领市场份额。
美创新的茅忠群的定义的第一条规则，第二强调了良好的技术。中的“善”为标准来约束技术创新是指方太作为一个单一的目标蒙着眼睛在竞争中跑不能受益，有必要为用户提供方便，同时也考虑到了社会价值，因此往往表现出在同行业中“逆流而上”非常不同的趋势和“发展缓慢”。
用3年时间开发出了以消费者需求为集成创新产品的前提，用5年时间用于制造厨房水槽和洗碗机中国消费者的使用习惯，拥有8年的研究和更利于发展健康饮用水原水净化器 。。。。。。也许茅忠称为“人不想做”和方太必须做 - 和“善创新”的相关事宜。
模仿是一种习惯，也是如此，创新也是。仔细观察，不难近几年发现，科学和技术的方太的探索：从技术创新的应用和集成创新，并逐步扩展到水净化膜，3D复合过滤材料和其他更多的创新核心基材。截至今年6月到2020年，方太拥有近3500项专利和近500项专利，居于绝对的行业领导者。
“不要跟风，只有那些谁建立风力发电。“这是方太自上而下实施创新的原则，与模仿别人，捕风”，使风“是真正的创新。而对于一个伟大的公司，它必须有两个核心：这不是野心，功利的心脏，但创新和良心。
