在国内同行业经营多年来，始终有一群来自经销商朋友不远处。
特别是在早期的多年工作经验的家连锁店，所以我有经销商家的机会，有一个更密切观察。其结果是，除了行业发展趋势，热点选题策划时，经销商的话题也时常萦绕脑海，所以目前的主题 - 汽车涅磐时刻。
事实上，对于经销商，任何时候都可以在关键时刻，相信它将面临财政困难，繁荣的崩溃也是很多经销商。
问题是我们从行业角度来看整个趋势想，那一刻是无论是在关键抉择面对经销商？答案或许是肯定的，后来一个由这一个分析。但是我们开始之前，我想对自己观察到的经销商群体的类别一个简单的结论。
三级分销商，哪一个是你？
“长江后浪推前浪”，家居行业，也。经销商是一个非常大的群体，可能有几十万全国。许多经销商都巧合还是可以满足生活和进入国内行业，如今，二十多年后，不同的选择带来不同的命运。
早在股息第一类经销商击中自己的黄金市场，并过上了舒适的生活。
经过几年的打拼，他们中的一些已经不再满足于这种缓慢的节奏，更多的传统行业的节奏，他开始到其他行业，如汽车，保险和其他发展。有些是由于对增长的活力客观的市场环境下，更具有竞争力，而是选择退休，奋斗半生后，享受生活。
第二类经销商不满足于现状，一直在寻求扩大规模，开设更多的门店，占据更大的市场。
他们端子东奔西突，以有限的资源和无限的热情，开拓事业。他们中的一些令人印象深刻的，大企业和国家已经成为当地的影响力，并逐渐形成了自己的经营理念和思想的过程中，退一步看市场比一般的人，往往能够抢占先机。
也正因为一时的失败或直至正确的地方和其他人功亏一篑，挣扎在市场上生存，正在筹备中的复苏，它可能继续下滑。在任何情况下，他们仍然是值得尊重的。
又找了经销商在这个行业中的第三类，他们往往有丰富的存储操作经验，并在知识管理能力也很不错。当人们需要专业的行业，他们顺利的优秀职业经理人转变，继续在企业中发挥自己的长处和优势。
当然，也有很多东西可以谈，除了这些类别，经销商的故事很丰富。例如，一些国有企业或机构专职工作人员，因为利益或者被诱导进入这个行业，做的好。总体而言，我对这些类型的经销商的印象更深刻，而且因为他们是比较有代表性的。
？？更不确定的未来
审查的简要介绍后，我们可以清楚地看到经销商的过去，现在和未来做在此基础上一些猜测。
从过去来看，经销商在整个产业的发展过程中起到了非常关键的作用。他们是家具行业进入每一个市场，“毛细血管”，没有他们就不会有近800十亿家具市场没有今天。
但从性格来看，他们的家具品牌的直接代表，担任该组织的产品，销售和服务工作，赚取的过程中合理的差异。
现在来看，经销商依然是市场交易过程中，不可或缺的一部分问题，任何电商有多热，网上而不是从行仅是分不开的，而行也将是更深层次的集成。
但是在效率方面，该行经销商都面临着许多前所未有的复杂和困难的情况下，如越来越高的运营成本，以及跟上消费市场的变化日益分散流动等。。The一点是，经销商群体是在“创造价值”这一部分仍然缺乏自己的核心竞争力，所以只能用微弱的声音渠道和生产厂家之间。
未来，在摆在我们面前的岔路面前，经销商如何选择，如何演变？这一变化的背后，是什么在行业结构变化的预兆？欧洲国家的经验，给我们一些启示？后来还将通过一个一个讨论。
但可以肯定的是，这是开放的新时代经销商。海浪仍然呼吁，随着时代的内容已经过去了，每个人都必须迎头赶上。（来源：今日美国家具作者：高只）
