在数字经济浪潮之下，零售商超的数字化转型发展趋势已经显而易见，今年中刚刚上市的达达集团，也同样站在风口，为零售商的数字化转型持续贡献力量。
到家业务持续增长，达达集团优势显著
达达集团CEO蒯佳祺此前表示，达达集团所提供的到家业务在近几年一直持续增长，疫情只是业务发展的催化剂。此外，即时消费需求和消费者习惯的变化并不会随着疫情淡去而消退。
（达达集团CEO蒯佳祺接受彭博记者Tom Mackenzie独家专访）
据了解，达达集团旗下京东到家与全国近十万商家门店合作，提供了丰富的商品选择，保证了消费者的品类需求；达达快送提供的“一小时达”配送服务，则为更多消费者带去“万千好物 即时可得”更好更快的消费体验。
显然，达达集团所提供的到家服务，正在不断满足日渐激发市场需求。同样，随着接下来到家服务的场景进一步扩展，达达集团也将持续发挥优势，带来更加高效及时的到家服务。
零售商、品牌商转型需求迫切，达达集团强势赋能
如今，用户消费习惯向线上迁移、对配送的时效要求，不断倒逼零售商和品牌商的数字化转型，企业对走向线上、引入数字化系统从原本的观望态度变为迫切需求，对数据的要求也变得更多维和实时。
达达集团近期与华润万家等知名零售商，百事、蒙牛等知名品牌商的战略合作升级，也反映了这一趋势。
据《2019年中国超市百强》报告显示，百强商超超过三成已经实现到家业务，在经历了此次疫情影响之后，这一占比将进一步提升。
不过，时至今日，还有近80%的线下零售没有实现线上化、数字化，其低效率、高成本、高差评、弱管理等问题，是目前零售、品牌企业，尤其是履约环节普遍的现状和瓶颈。
迫切的需求和现实的困难形成了尖锐的矛盾，而一个有效的平台和工具则能带来非常强大的支持。
比如达达集团，从一开始就选择深耕商超领域，并通过对商超品类的长期洞察，推出了“超市全渠道履约”方案，可定制化、仓拣配一体化地帮助零售门店实现线上多个渠道订单的履约。而与阿里巴巴等零售平台相比，达达集团将自己定义为提供零售数字化和物流配送服务的基础设施，专注做好平台服务，不与零售商产生竞争，也被认为是其差异化优势之一。
不可否认的是，随着即时配送行业迅速发展，万物到家的时代已经来临。对于零售商、品牌商来说，依托达达集团实现数字化转型发展，也将更好的适应市场的新需求，实现新发展。
