东芝的OEM工厂在台州，夏普代工基地衢州，飞利浦净水器OEM工厂在福建？近日，互联网上的文章曝料，日本白色，黑色等家电产品都是国内厂商贴牌生产的“假洋鬼子”的批量大小，已经在中国的名气日本品牌家喻户晓，现在是一条死胡同，制造日本光环褪色。
这洋品牌也不是日本的外资品牌家电企业坛
如何品质一直被视为日本的家电品牌的中国消费者的象征将下降坛，走上它的OEM代工之路？这是来自日本的家电企业，“前世今生”。
作为“质量”的代名词，曾经高端的选择，为消费者上世纪八九十年代，日本企业在全球市场的知名度，特别是在中国市场，日本货。但是，随着中国的崛起，韩国家电品牌，生产率的增长，迅速抢占承受着巨大的竞争压力，日系品牌市场份额。日本曾风靡中国的家电在互联网浪潮，自满的影响，缺乏创新和活力，越来越难以把握的市场变化，竞争力逐渐丧失，从冰箱，洗衣机的复杂性电视，小家电，节节败退逐步减弱。
与此同时，越来越多的家电行业的利润也不再的日本企业，如东芝，夏普，飞利浦等品牌，或者是主业转型的业务重点，作为一个供应商等核心产业，或因各种原因出售，发展前景扑朔迷离。例如，东芝将转向核电的主力资金，收购美国核电巨头西屋，押注核能业务，但日本紧急福岛核危机的影响，收购破产巨大的，焦头烂额，因为红色是金融业绩造假丑闻，股价大跌25％，深陷困境的丧失，其电视业务也于2017年通过收购海信。夏普在2016年是代工巨头富士康母公司鸿海精密的$ 3.5十亿收购，在中国人民在下降眼中的品牌地位，电视销量大幅下滑。
曾经风光无限的品牌，现在暗淡无光，但是，中国一直是日本最大的家电，日本家电品牌愿意放弃多年的技术积累和品牌的海外市场，所以家电企业甩给中国，由中国OEM和在工作人员的形式，挤压的剩余价值品牌的每一点。虽然他们认可了一些中国小工厂代工，生产低质量的产品，而使用“洋品牌”的光环不切实际的高价格，高利润的。而中国新兴的智能马桶盖产业已成为这些“假洋鬼子” ODM重灾区。
用词不当智能马桶盖行业隐藏猫腻
为什么是智能马桶盖？
它起源于智能马桶盖的美国，在上世纪80年代日本的崛起，现在已经超过了日本80％的普及率达到五，六年前，由“海淘热”又一波，日本智能马桶盖湾到中国，具有先入为主的印象，得到了一群人的好印象，甚至有不少人一度认为日货优于国内产品，因为中国的智能马桶盖后期产业在日本兴起，当其他日本家电中国的下降过程中，日本的马桶盖已经占据了绝对的主流在中国。奥维数据显示，日本的马桶盖切断蛋糕的60％以上在中国市场。但是，在“好看”的销售数据危机。
近年来，随着中国智能马桶盖行业的发展和消费者购买智能马桶盖更合理的普及，深受中国消费者的喜爱后，日本的马桶盖频频吐槽追捧，价格虚高，国家淘汰指责他销售的产品背后在中国市场，日产汽车品牌的智能马桶盖的负反馈电商平台不断，近日曝光的“ODM”的消息也让国内消费者兜头冷水！
南方许多智能马桶盖制造商清楚地表明，日本品牌贴牌生产为生，东芝等知名品牌也爆出了新闻媒体作为一个国产品牌的OEM，名牌日本OEM市场上充斥着马桶盖。同时有业内人士在中国市场上流行的“日本的马桶盖”主要是储热产品显示出了主，附水箱，储水这个“储热”型马桶盖和反复提前供暖需求，容易滋生细菌，长期对消费者健康的长期影响。落后的技术和用户体验差的弊端广受批评。专家表示，一些外国品牌的智能马桶盖在低渗透率中国，中国的消费者并不了解，“储热”，“那个炎热的”差异化技术，低成本的营销策略，以消除低成本的OEM产品，以中国倾销消费者是竞争非常差的手段。
尽管有许多问题和产品缺陷，日本智能马桶盖还是在国内流行的畅通，这也得益于功能强大的智能马桶盖的另一面印证了品牌的价值是在中国还是一个新兴的行业，人们更倾向于信任已经发展几十年的国外品牌，很少有人在品牌基因的发展定睛一看，注意迭代技术行业，导致OEM产品，从流行的产品在国内市场。日本企业，一方面通过明修栈道，暗渡陈仓的方式，OEM智能马桶盖飙高的价格，通过促进迭代的方式Yizao在国家淘汰另一方面“储热”型马桶盖倾销中国市场。而在合作的OEM模式，产品穴模糊，很容易疏于监管，导致大大降低了产品的质量，并最终伤害了用户体验，导致格雷欣法则，市场的发展贻害无穷。
事实上，日本企业实施“本土化”战略，在我们的例子并不随着家电下乡结束，日本汽车在成本高是已知的，占相当大的份额的全球市场，中国已成为低，因为安全因素的一部分OEM组件同义词。对于日系车和低价竞争，我们已经慢慢的很长一段时间来开发制造的汽车，质量和技术含量都上不去。因此，国外品牌OEM用户，不仅伤害感情，全国用电量会削弱我们的民族品牌的自信心。通过核心技术的“前世”集狡猾的假洋鬼子是难以撼动的品牌壁垒，“今生”可以帮助品牌的“硬通货”比比皆是，这提醒中国企业必须提高品牌意识，通过技术创新，这些盖假洋鬼子！
当然，并不是所有的日本品牌是假洋鬼子，比如在卫浴领域，从TOTO这些都将生存的百年品牌谁，我们仍然可以看到日本制造“的工匠精神”传承。从成立到家庭A品牌是不容易的，一些日本公司销售使用该商标使用权，品牌权方法无异于断臂求生，杀鸡取卵。同时也说明在市场激烈的竞争，而是基于用户需求，创新和变革，以唯一不变的永远立于不败之地。
